12月3日、4日，普華永道思略特在經(jīng)過25場(chǎng)訪談后，基于我公司現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，金運(yùn)集團(tuán)組織架構(gòu)體系優(yōu)化、部門職能梳理、關(guān)鍵崗位職責(zé)、管控授權(quán)體系優(yōu)化、關(guān)鍵流程、薪酬績(jī)效管理策略等內(nèi)容向董事長(zhǎng)及公司管理層進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)上，董事長(zhǎng)肯定了普華永道近段時(shí)間以來(lái)所做的工作，并就管理架構(gòu)、薪酬績(jī)效等內(nèi)容結(jié)合公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展，提出了一些修改意見。

孫軼